Alors que la rupture des relations avec les Émirats semble se rapprocher, l’ASO Chlef nage à contre-courant et annonce deux rencontres contre des clubs émiratis. Copier le lien

Algeria Gate : Sonatrach a fixé les prix de vente officiels des contrats de GPL pour le mois d’août à 540 dollars la tonne pour le propane et à 570 dollars la tonne pour le butane, une décision qui intervient dans un contexte de reprise de la demande immédiate et de besoins croissants sur les marchés des carburants, du chauffage et de la pétrochimie.

Ces nouveaux tarifs confèrent à l’Algérie un avantage concurrentiel par rapport aux contrats de Saudi Aramco destinés au marché asiatique. La compagnie saoudienne a fixé le prix du propane à 620 dollars la tonne et celui du butane à 640 dollars, soit une augmentation mensuelle de près de 7 %.

Le propane algérien est ainsi environ 80 dollars moins cher que son équivalent saoudien, tandis que le prix du butane est inférieur de 70 dollars la tonne, Ces différences renforcent l’attractivité des approvisionnements algériens pour les acheteurs des bassins méditerranéen et de la mer Noire, ainsi que pour la Turquie, notamment grâce à des coûts de transport réduits et des délais de livraison plus courts par rapport aux expéditions en provenance de régions plus éloignées.

Les prix de Sonatrach font référence sur trois marchés régionaux.

L’importance de la décision de Sonatrach ne se limite pas à la valeur des exportations directes algériennes, car ses prix officiels servent de référence pour la tarification des contrats de GPL en Méditerranée, en mer Noire et en Turquie, contrairement à l’adoption des prix d’Aramco comme critère essentiel pour les contrats d’approvisionnement du Moyen-Orient vers l’Asie et le Pacifique.

Ce rôle confère à Sonatrach une importance supérieure à celle de simple fournisseur, car ses prix mensuels sont pris en compte dans les calculs des négociants, des sociétés de distribution et des importateurs lors de la négociation des expéditions et de l’évaluation du coût des approvisionnements régionaux.

Le gaz de pétrole liquéfié (GPL) est principalement composé de propane et de butane, et est utilisé comme carburant pour les voitures, le chauffage et la cuisson, ainsi que comme matière première dans la production de produits pétrochimiques, de plastiques et de matériaux industriels.

Une trajectoire instable depuis la crise du détroit d’Ormuz

Les prix du GPL ont connu de fortes fluctuations en 2026, en raison des perturbations de l’approvisionnement en provenance du Moyen-Orient et des modifications des routes commerciales mondiales.

En avril, Sonatrach a relevé le prix du propane à 850 dollars et celui du butane à 900 dollars la tonne, suite à la guerre au Moyen-Orient et à la fermeture du détroit d’Ormuz qui ont interrompu certaines livraisons en provenance du Golfe, une région qui représente environ 30 % des exportations maritimes mondiales, Aramco a également augmenté ses prix à peu près au même moment, à 750 dollars pour le propane et à 800 dollars pour le butane.

Avec l’amélioration de l’approvisionnement, Sonatrach a abaissé ses prix de mai à 700 $ pour le propane et à 880 $ pour le butane, puis à 575 $ et 610 $ en juin, avant que les prix publiés pour les contrats de juillet n’atteignent 518 $ pour le propane et 600 $ pour le butane.

Cette chronologie illustre la réactivité de Sonatrach face aux fluctuations du marché, Après avoir pratiqué des prix exceptionnels au plus fort des perturbations d’approvisionnement, la société a procédé à des réductions successives à mesure que l’offre se rétablissait, avant d’ajuster les contrats d’août face aux nouveaux signes d’amélioration de la demande.

La pétrochimie relance la demande de propane

Le marché du GPL a bénéficié d’un coup de pouce grâce à l’augmentation des utilisations pétrochimiques, notamment en Asie, où les unités de craquage prévoyaient de consommer 442 000 tonnes de GPL au cours du mois d’août, dont 289 000 tonnes de propane et 153 000 tonnes de butane, soit le volume mensuel prévu le plus élevé depuis décembre 2025.

Le propane est utilisé comme substitut du naphta dans plusieurs unités de craquage pour produire des oléfines, ce qui accroît la demande lorsque les écarts de prix sont favorables, La demande de butane est également liée au mélange avec l’essence, au chauffage et à la consommation domestique.

Toutefois, le marché reste volatil en raison des tensions persistantes liées aux approvisionnements du Moyen-Orient et de la difficulté de les compenser rapidement par des livraisons en provenance des États-Unis, compte tenu des longues distances et des coûts de transport élevés.

La crise du début de l’année 2026 a démontré à quel point les principaux importateurs dépendent du Moyen-Orient, L’Inde a importé 21,85 millions de tonnes de gaz de pétrole liquéfié (GPL) en 2025, dont environ 90 % provenaient de cette région, avant que des perturbations de l’approvisionnement n’incitent New Delhi à envisager de s’approvisionner jusqu’à un quart de ses importations auprès des États-Unis d’ici 2027.

Les exportations américaines de gaz de pétrole liquéfié vers l’Asie ont également augmenté au printemps pour compenser la baisse des approvisionnements du Golfe, mais la durée du voyage maritime et les contraintes logistiques ont limité la capacité du marché américain à combler pleinement le déficit.

La différence de prix renforce la compétitivité du gaz algérien

Le prix du propane algérien à 540 $ et du butane à 570 $ place Sonatrach dans une position concurrentielle par rapport à Aramco, avec une différence d’environ 13 % pour le propane et de 11 % pour le butane.

Cette différence est encore plus marquée sur les marchés proches de l’Algérie, car le prix final ne dépend pas uniquement du coût du produit, mais inclut également le transport, l’assurance, le stockage et le délai de livraison, La proximité de la Turquie, de l’Europe du Sud et de la mer Noire confère aux algériennes un avantage logistique, notamment lorsque les tarifs des transporteurs sont élevés ou que les longues routes commerciales sont perturbées.

Ces ajustements de prix permettent également à Sonatrach de tirer profit de l’amélioration du marché sans perdre son avantage concurrentiel, L’entreprise a maintenu ses prix en dessous du prix de référence saoudien, tout en préservant l’attractivité de ses produits pour les importateurs régionaux.

Impact positif potentiel sur les revenus énergétiques

Les nouveaux prix pourraient accroître le revenu par tonne exportée, à condition que les volumes d’expédition se maintiennent et que la demande réelle ne diminue pas. Toutefois, l’évaluation de l’impact global sur les revenus de Sonatrach nécessite des données sur les volumes de vente, les conditions contractuelles et les coûts de transport, et ne peut se fonder uniquement sur le prix de vente officiel.

La décision d’août témoigne de la flexibilité de la politique commerciale de Sonatrach sur un marché qui, en quelques mois seulement, a connu de fortes hausses suivies de fortes baisses, en raison de la guerre, de la perturbation du détroit d’Ormuz, du changement des voies d’approvisionnement et de la reprise de l’activité pétrochimique.

Dans cette équation, l’Algérie bénéficie de trois éléments complémentaires : sa situation géographique à proximité des marchés importateurs, ses capacités de production et d’exportation de propane et de butane, et l’adoption des prix de Sonatrach comme référence régionale en Méditerranée, en mer Noire et en Turquie.

Face à une demande soutenue de GPL dans les secteurs des transports, du chauffage et de la pétrochimie, la politique tarifaire de Sonatrach pour le mois d’août offre l’opportunité de dynamiser les recettes énergétiques et de consolider la présence de l’Algérie sur un marché régional caractérisé par des approvisionnements volatils et une concurrence intense entre les fournisseurs.

Algeria Gate : La Société nationale de commercialisation et de distribution des produits pétroliers a confirmé Naftal Dans un communiqué publié samedi, la société a confirmé la disponibilité de tous types de pneumatiques en caoutchouc dans l’ensemble de son réseau de points de vente à travers le pays, dans les quantités nécessaires, assurant ainsi que la demande soit satisfaite dans les meilleures conditions possibles.

L’entreprise a expliqué que tous les types de pneus en caoutchouc (pour véhicules lourds et légers) sont disponibles en quantités suffisantes dans l’ensemble de son réseau de points de vente à travers le pays, garantissant ainsi que la demande est satisfaite dans les meilleures conditions possibles, dans le cadre de son engagement continu à approvisionner le marché national et à répondre aux besoins des professionnels du transport.

Elle a également confirmé sa réponse « immédiate et positive » à toutes les demandes soumises par les représentants des professionnels du transport, à la suite d’une série de réunions consultatives et de coordination avec les représentants des syndicats de transport, consacrées à l’étude des « diverses préoccupations liées à la fourniture roues en caoutchouc et huiles« Et trouver des solutions qui garantiront la continuité des approvisionnements », selon la même source.

Dans ce contexte, la suite Naftal Mettre en œuvre le plan d’action commun convenu avec les représentants syndicaux par le biais d’un « suivi périodique des différentes mesures prises, de manière à garantir une réponse efficace aux besoins des professionnels du transport et à leur soutien, ainsi qu’à renforcer le partenariat fondé sur le dialogue, la confiance et la coordination ».

Dans son communiqué, l’institution a réaffirmé son engagement à poursuivre son rôle économique et de service par l’intermédiaire de ses points de vente agréés, soulignant sa volonté de continuer à collaborer avec divers partenaires de manière à servir l’intérêt public et à contribuer au soutien de l’activité économie nationale.

Algeria Gate : Plus de 21 000 projets d’investissement, représentant une valeur déclarée d’environ 9 000 milliards de dinars, étaient enregistrés auprès de l’Agence algérienne de promotion de l’investissement (AAPI) à la fin du mois de mars 2026, Dans le même temps, l’Algérie accélère la transition de son processus d’investissement, abandonnant progressivement les dossiers papier et la multiplication des démarches administratives au profit d’une plateforme numérique unifiée, Celle-ci permettra l’enregistrement des projets, les demandes de foncier, le suivi des autorisations, ainsi que le raccordement aux réseaux et l’accès au financement bancaire.

Le président de la République, Abdelmadjid Tebboune, a placé la numérisation au cœur de la réforme de l’administration économique, Lors de sa rencontre périodique avec les représentants de la presse nationale, il a souligné que le Centre national algérien des services numériques constitue un projet « révolutionnaire », destiné à doter l’État d’une infrastructure unifiée pour l’hébergement des données, l’interconnexion des administrations et l’amélioration de la fiabilité des indicateurs économiques.

Centre souverain des données

Le Centre national algérien des services numériques a été inauguré le 5 juillet 2026 à Mohammadia, dans la wilaya d’Alger, dans le cadre d’un programme visant à réduire la fragmentation des bases de données publiques, à renforcer la protection des données et à développer les services électroniques destinés aux citoyens, aux entreprises et aux investisseurs.

La centralisation des infrastructures numériques au sein d’un centre national permettra de réduire la dépendance des organismes publics à des systèmes informatiques distincts, de faciliter l’échange de données entre les différents secteurs et d’offrir un environnement unifié pour l’hébergement des plateformes et des services gouvernementaux.

Le président de la République, Abdelmadjid Tebboune, a souligné que la numérisation ne se limite pas à transformer des formulaires papier en fichiers électroniques. Selon lui, son efficacité repose avant tout sur sa capacité à renforcer la transparence, à garantir la fiabilité de la source des données, à limiter les interventions administratives injustifiées et à assurer une traçabilité complète des dossiers, depuis leur dépôt jusqu’à l’entrée des projets en phase d’exploitation.

L’interconnexion des bases de données mettra également fin à la répétition des mêmes documents et informations auprès de différentes administrations. Elle permettra aux services publics de vérifier directement les données disponibles auprès des services des impôts, des Domaines de l’État, des douanes, de la sécurité sociale, du registre du commerce, ainsi que des secteurs chargés de l’énergie, de l’eau et de l’environnement.

Cette infrastructure soulève toutefois des enjeux majeurs en matière de cybersécurité, de protection des données et de continuité des services. Plus l’interconnexion des plateformes gouvernementales s’étendra, plus les besoins en chiffrement, en sauvegarde des données, en gestion des habilitations, ainsi qu’en centres de reprise d’activité et de réponse aux incidents numériques deviendront essentiels.

Si vous le souhaitez, je peux également adapter cette traduction dans un style plus soutenu et percutant, proche de celui d’un grand quotidien économique.

21 000 projets à l’épreuve

Les données de l’Agence algérienne de promotion de l’investissement (AAPI) indiquent que 21 087 projets étaient enregistrés au 31 mars 2026, pour une valeur déclarée estimée à près de 8 945,8 milliards de dinars, Si l’ensemble de ces investissements se concrétise et entre en phase d’exploitation, ils pourraient générer plus de 520 000 emplois.

En avril 2026, le directeur général de l’AAPI, Omar Rekkache, avait annoncé que le nombre de projets enregistrés avait dépassé le seuil des 21 000, soulignant les progrès réalisés dans le passage des investissements du stade de l’enregistrement à celui de la concrétisation sur le terrain.

Le 11 mai 2026, le Premier ministre Sifi Ghrieb, pour sa part, indiqué que la valeur des projets enregistrés avait franchi la barre des 9 000 milliards de dinars, à l’occasion de l’ouverture d’une journée d’information consacrée aux nouvelles dispositions juridiques encadrant le guichet unique de l’investissement.

Le nombre de projets enregistrés demeure toutefois un indicateur du volume des intentions d’investissement et ne correspond pas au nombre d’usines ou d’entreprises effectivement entrées en production, L’évaluation économique repose donc avant tout sur la part des projets réalisés, les montants réellement investis, le nombre d’emplois créés, ainsi que le volume de production, des ventes et des exportations.

La centralisation des données permet également de comparer le nombre de projets enregistrés avec celui des assiettes foncières attribuées, des autorisations délivrées et des crédits accordés, afin d’identifier les projets ayant effectivement démarré leur exploitation ou ceux restés bloqués à une étape donnée.

Enfin, le système numérique facilite le suivi des dossiers ayant dépassé les délais prévus, des terrains non exploités, des autorisations en attente, ainsi que des secteurs confrontés à des difficultés de financement ou de raccordement aux réseaux d’énergie et d’eau.

Le foncier via la plateforme numérique

La plateforme numérique dédiée aux investisseurs, gérée par l’Agence algérienne de promotion de l’investissement (AAPI), est chargée de faciliter la création d’entreprises et de projets d’investissement, de simplifier les procédures administratives et d’améliorer les échanges entre les investisseurs et l’administration économique, Elle garantit également une plus grande transparence dans le traitement des demandes et met à disposition des informations relatives aux opportunités d’investissement, aux incitations ainsi qu’au foncier économique.

Selon la vision présentée par le président de la République, Abdelmadjid Tebboune, l’investisseur doit pouvoir enregistrer son projet, suivre l’état d’avancement de son dossier, solliciter un terrain, accomplir les formalités administratives et déposer une demande de financement bancaire au sein d’un parcours numérique unique, sans avoir à se déplacer entre plusieurs administrations ni à rechercher des interventions administratives particulières.

L’existence de cette plateforme ne signifie toutefois pas que chaque projet obtienne automatiquement un accord, un terrain ou un crédit. Les décisions demeurent conditionnées par la nature de l’activité, la disponibilité du foncier, l’étude de faisabilité, ainsi que le respect des exigences en matière d’environnement, d’urbanisme, d’énergie et de financement. La véritable innovation réside dans la numérisation de l’ensemble du parcours, l’identification claire de l’administration responsable de chaque étape et la possibilité de suivre le dossier en temps réel.

Le 14 juillet 2026, le conseil d’administration de l’AAPI a approuvé la mise en ligne de 216 nouvelles assiettes foncières destinées à accueillir des projets d’investissement via la plateforme numérique. Cette décision élargit l’offre de terrains disponibles pour les investisseurs et renforce la transparence dans l’attribution du foncier.

La numérisation du foncier permet également de comparer la localisation des terrains, leur superficie, la nature des activités envisagées, leurs besoins en eau et en énergie ainsi que le nombre d’emplois attendus. Elle facilite en outre le suivi des délais de réalisation des projets et permet de récupérer les terrains lorsque les investisseurs ne respectent pas les engagements liés à leur attribution.

L’efficacité du guichet unique dépend cependant des prérogatives accordées aux représentants des différents ministères et administrations qui y siègent. Si chaque représentant demeure contraint de renvoyer les dossiers vers son administration d’origine pour obtenir une décision, seule la forme du dépôt des demandes changera, sans réduire les délais de traitement.

En revanche, l’octroi de véritables pouvoirs décisionnels aux représentants des services des impôts, des Domaines de l’État, des douanes, de l’environnement, de l’énergie et de l’urbanisme permettra de prendre les décisions directement au sein du guichet unique et de raccourcir les délais. C’est dans cette optique que le gouvernement a adopté, en 2026, de nouvelles dispositions destinées à élargir les compétences des représentants des administrations au sein des guichets uniques.

Les banques face à la transformation numérique

La modernisation de la gestion des investissements passe également par la réforme du financement. Le président Tebboune a critiqué le maintien de pratiques jugées traditionnelles dans certaines banques, estimant que le développement du système d’investissement impose au secteur bancaire de passer d’une logique fondée sur les garanties à une approche axée sur l’évaluation des projets et le financement de la production.

Le modèle bancaire classique repose encore largement sur la valeur des garanties immobilières apportées par les porteurs de projets, ce qui limite les possibilités de financement des nouvelles entreprises disposant pourtant d’idées innovantes et d’un potentiel commercial, mais ne possédant pas suffisamment d’actifs.

Le financement d’un investissement productif suppose donc le développement de nouvelles compétences en matière d’analyse des risques, d’évaluation des flux de trésorerie, de financement syndiqué, de capital-investissement, de garanties de prêts, de financement des exportations et des commandes, ainsi que l’interconnexion des banques avec la plateforme numérique de l’investissement afin de traiter et de suivre électroniquement les demandes de financement.

L’ouverture du capital du Crédit Populaire d’Algérie (CPA) constitue une étape importante de la réforme du marché bancaire. En 2024, la banque a mis sur le marché 30 % de son capital par le biais de la Bourse d’Alger, et ses actions ont commencé à être négociées le 26 mars 2024, faisant du CPA la première banque publique algérienne cotée en Bourse.

Le capital de la banque s’élève à 200 milliards de dinars, répartis sur 200 millions d’actions. Cette opération visait à élargir la base des actionnaires, à renforcer les exigences en matière de transparence et de gouvernance et à mobiliser de nouvelles ressources pour soutenir la croissance de l’établissement et le financement de l’économie.

La cotation en Bourse implique également des obligations accrues en matière de publication des résultats financiers, des décisions relatives aux dividendes et des règles de gouvernance, plaçant ainsi la banque sous le contrôle des marchés financiers, des actionnaires et des autorités de supervision bancaire.

Le rapport annuel du CPA pour l’exercice 2025 fait état de la poursuite de son programme de modernisation ainsi que de nouvelles décisions concernant la gestion de ses actions cotées. La banque a également annoncé un dividende de 175 dinars par action au titre de l’exercice 2025.

Toutefois, l’introduction en Bourse d’une banque publique ne suffit pas, à elle seule, à moderniser le financement de l’économie. La réforme du secteur bancaire exige également une réduction des délais d’instruction des crédits, le développement des services numériques, l’élargissement des moyens de paiement ainsi qu’un meilleur financement des petites et moyennes entreprises, des projets industriels et des investissements agricoles de long terme.

La sortie de la liste grise

La réforme du financement est également liée au renforcement de la conformité financière internationale. Le 19 juin 2026, le Groupe d’action financière (GAFI) a retiré l’Algérie de sa liste des juridictions soumises à une surveillance renforcée, après la mise en œuvre complète du plan d’action relatif à la lutte contre le blanchiment d’argent, le financement du terrorisme et de la prolifération des armes, ainsi qu’à l’issue d’une mission de vérification sur le terrain.

L’Algérie avait été inscrite sur la liste grise en octobre 2024. En février 2026, le GAFI avait estimé que le pays avait largement achevé les engagements prévus dans son plan d’action, ouvrant la voie à une évaluation sur place.

À l’issue de cette mission, la session plénière du GAFI, réunie du 17 au 19 juin 2026, a décidé de retirer l’Algérie et la Namibie du dispositif de surveillance renforcée, considérant que les deux pays avaient rempli leurs engagements dans les délais convenus.

Cette décision ne constitue pas pour autant une garantie absolue de l’absence de risques au sein du système financier algérien. Elle confirme toutefois que les insuffisances stratégiques identifiées par le GAFI ont été corrigées, ce qui réduit les risques réglementaires liés aux transactions avec les institutions financières algériennes.

Cette évolution pourrait améliorer les relations entre les banques algériennes et leurs correspondants à l’étranger, en allégeant certaines procédures de contrôle, en facilitant le financement du commerce extérieur et des transferts financiers, tout en renforçant l’attractivité du système financier auprès des investisseurs.

Son impact ne sera toutefois pas immédiat, les établissements financiers étrangers continuant de fonder leurs décisions sur leurs propres évaluations des risques, la nature de chaque opération, la transparence des bénéficiaires effectifs, la qualité des données disponibles et la capacité des banques algériennes à répondre rapidement aux exigences réglementaires.

Au final, le Centre national des services numériques, la plateforme numérique de l’investisseur, le guichet unique, la réforme bancaire et la sortie de la liste grise constituent les différents piliers d’une même stratégie. Le Centre national fournit l’infrastructure souveraine d’hébergement des données, la plateforme organise l’ensemble du cycle des projets d’investissement, les guichets uniques coordonnent les décisions administratives sectorielles, tandis que les banques sont appelées à assurer le financement des projets dans un cadre renforcé de conformité financière.

La mise en œuvre sera décisive pour la réussite de la transformation

Dans la vision présentée par le président Abdelmadjid Tebboune, la numérisation constitue avant tout un levier de réorganisation de la gouvernance économique, bien plus qu’un simple projet technologique, Son succès se mesurera à travers la réduction des délais de création des entreprises, de l’accès au foncier et aux autorisations administratives, l’augmentation de la part des dossiers traités intégralement en ligne, ainsi que le nombre de projets passés du stade de l’enregistrement à celui de la production.

La réussite de cette transformation suppose également la mise en place de plateformes numériques fiables, la publication des délais de traitement, l’instauration de mécanismes de recours et de réclamation, ainsi qu’une mise à jour régulière des données, À défaut, la plateforme risquerait de devenir un simple portail de dépôt de dossiers qui resteraient bloqués en dehors du système.

Avec plus de 21 000 projets enregistrés représentant près de 9 000 milliards de dinars d’investissements déclarés, l’Algérie soumet aujourd’hui sa nouvelle architecture numérique à un test grandeur nature, Si ce dispositif parvient à transformer ces intentions d’investissement en usines, en services, en emplois et en exportations, la numérisation pourrait devenir un véritable moteur de croissance et un puissant levier d’amélioration du climat des affaires.

Le véritable indicateur de réussite restera toutefois la rapidité de mise en œuvre, la qualité du financement et la transparence des décisions, ainsi que la capacité des administrations et des banques à fonctionner au sein d’un système intégré permettant aux investisseurs de suivre leurs projets, depuis leur enregistrement jusqu’à leur mise en production, sans retomber dans les lourdeurs bureaucratiques du passé.